Этапы девелоперского проекта
Девелопмент (также девелопмент недвижимости; от англ. real estate development «совершенствование, развитие недвижимости») — это предпринимательская деятельность, связанная с созданием объекта недвижимости, реконструкцией или изменением существующего здания или земельного участка, приводящая к увеличению их стоимости. В российской практике выработались два варианта употребления термина: девелопмент недвижимости (по аналогии с англоязычным) и краткий вариант — девелопмент, имеющий то же значение.
ООО «Грань» предлагает услуги EPCM-подряда для реализации инвестиционно-строительных проектов, который позволяет компании осуществлять комплексное управление проектами, клиенту – работать с единым партнером, не вовлекая в проект отдельные организации.
Пакет услуг EPCM-подряда включает разработку концепции, бизнес-планирование, проектирование и изыскательские работы, поставки материалов и технологического оборудования, строительные, монтажные и пуско-наладочные работы, запуск в эксплуатацию, организацию управления и запуск бизнеса.
ЕРСМ-подрядчик берет на себя все риски в отношении управления проектом, начиная с проектирования и заканчивая передачей заказчику готового объекта, что подразумевает также выполнение гарантийных обязательств.
На каждом этапе реализации проекта мы применяем проверенные временем методы и средства управления:
СЕ (Conceptual Design) – концептуальное проектирование – мы определяем и разрабатываем концепции зданий, сооружений, производственных, офисных и жилых комплексов, в том числе формируем идеи, инвестиционный замысел и концепцию проекта, проводим маркетинговые исследования и архитектурно-строительные проработки.
I (Investment Management) – управление инвестициями – мы определяем реальную рыночную стоимость проекта, разрабатываем оптимальную финансовую модель и подбираем наиболее выгодные источники финансирования, проводим финансово-технический надзор над капитальными вложениями инвестора.
Е (Engineering) – управление проектированием – проводим полный комплекс проектно-изыскательских работ, в кратчайшие сроки получаем согласования в надзорных и разрешительных инстанциях по земельным вопросам и технической документации.
Р (Procurement) – управление поставками – мы поставляем качественные материалы, оборудование и строительную технику на объект точно в срок, так как у нас четко выстроены логистические процессы.
С (Construction) – управление строительством – мы обеспечиваем полный спектр строительно-монтажных работ, включая комплексное оснащение объектов недвижимости инженерными системами в соответствии с графиками производства работ и бюджетом строительства.
PМ (Project Management) – проектный менеджмент – мы применяем современные методы и средства управления проектами для достижения целевых финансово-экономических показателей проекта.
O (Operation) - эксплуатация - обеспечиваем безаварийное функционирование объектов и оптимизируем расходы на их содержание.
